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Patentbasierte Analysen |
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für die strategische Unternehmensentwicklung
Technologieentwicklung verstehen mit Patentanalysen.
Die Anmeldung eines Patentes erfolgt in der Regel drei bis fünf Jahre vor der Umsetzung
einer Technologie in Produkten. Mit der Erschließung von patentbasierten Daten können
wir Ihnen noch vor der Markteinführung Informationen liefern, die nachhaltig zur Steigerung
der Effektivität und Effizienz Ihrer Innovationsaktivitäten und Wettbewerbsfähigkeit
beitragen.
Mit der Erfahrung als Patentzentrum bieten wir Ihnen individuell auf die
Fragestellungen Ihres Unternehmens zugeschnittene und empirisch geprüfte Analysen für
die folgenden Einsatzgebiete:
- Unternehmensstrategie-Entwicklung,
- Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement (TIM),
- F&E Management,
- F&E Controlling,
- Produktmanagement,
- Controlling,
- M&A (Due Diligence),
- Patentmanagement und
- Patentverwaltung.
Diese Einsatzgebiete werden von uns unterstützt durch:
Technologieanalysen
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| Technologielebenszyklus |
Ähnlich der Entwicklung eines Produktes unterliegt auch die Entwicklung einer Technologie gewissen Regelmäßigkeiten. In der Folge ist es für Technologien analog zum Produktlebenszyklus möglich, verschiedene Phasen einer Technologie zu beschreiben und den weiteren Verlauf zu prognostizieren. Durch diese Analyse können sowohl die Attraktivität einer Technologie als auch deren strategische Bedeutung für ein Unternehmen eingeschätzt und dementsprechende Investitionsentscheidungen abgeleitet werden.
Unternehmensanalysen
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| Technologieprofil |
Anhand der Patentaktivität eines Unternehmens oder einer Geschäftseinheit lässt sich auf deren F&E-Aktivitäten schließen. Eine graphische Auswertung von Patentdaten mittels eines Technologieprofils dient demnach zur Identifikation und Analyse
technologischer Schwerpunkte und Kernkompetenzen des eigenen oder eines konkurrierenden Unternehmens. Durch die frühe Verfügbarkeit patentbasierter Informationen gegenüber Marktinformationen und der Integration einer zeitlichen Komponente können Änderungen der Aktivität und der Strategie eines Mitbewerbers bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt festgestellt werden.
Wettbewerbsanalysen
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| Wettbewerberaktivitätsmatrix |
Patentbasierte Informationen ermöglichen eine Identifikation von Unternehmen, die sich in einem bestimmten Technologiefeld aktiv ihre Forschungs- oder Entwicklungsergebnisse schützen lassen. Neben der reinen Identifikation dieser Mitbewerber können durch die zusätzliche Erfassung einer zeitlichen Komponente die in das Technologiefeld einsteigenden oder aus dem Feld aussteigenden Unternehmen identifiziert werden. Somit kann früher auf potentielle Gefahren reagiert werden.
Kombinierte Umfeldanalysen
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| Patentportfolio für Technologien |
Mit dem Ziel, die technologische Situation eines Unternehmens in ihrem Umfeld in einem übersichtlichen und entscheidungszugänglichen Abbild darzustellen, wird diese mittels Patentdaten erfasst und wiedergegeben. Dabei finden Technologieattraktivität, Bedeutung für das Unternehmen und Stärke des Unternehmens in der Technologie Beachtung, um daraus mit Hilfe verschiedener Handlungsempfehlungen strategische Entscheidungen abzuleiten. Die Verwendung objektiver Patentdaten ermöglicht - ohne unternehmensinterne Informationen zur Verfügung zu haben - auch die Analyse eines Mitbewerbers.
Patentmanagement
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| Eigenpatentportfolio |
Um die Wertschöpfung eines Unternehmens zu steigern, ist es wichtig, die eigenen Schutzrechte systematisch zu managen. Durch die Analyse der eigenen Patente in einem Eigenpatentportfolio können Normstrategien für die einzelnen Schutzrechte verfolgt werden. Durch die Identifikation von Patenten, die aufgegeben werden, können direkte Kosteneinsparungen folgen. Des Weiteren ist die Analyse zur Identifikation von Schutzlücken für wichtige Produkte, zur Anpassung der Anmeldestrategie und zur Identifikation von Auslizenzierungspotenzial geeignet.
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Letzte Aktualisierung: 17.01.2012
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